为提高“十五五”战略规划编制的科学性、前瞻性,确保规划内容符合集团发展实际,2025年7月3日,厦门公交集团于公交大厦举办为期一天的“十五五”战略规划编制共识营活动。此次共识营以“聚力同心、共筑战略新蓝图”为主题,集团公司领导班子及中层管理人员近80人参与活动。
集团公司党委书记、董事长林荣生首先作动员部署,强调了“十五五”期间是集团深化转型、实现跨越式发展的关键五年,科学谋划未来五年发展战略对集团公司持续高质量发展至关重要。
一是要锚定业务核心,谋划战略布局。聚焦主责主业,科学研判集团未来布局与战略方向。全面梳理发展进程的突破点,探索潜在增长点与可行的实施路径。
二是要强化顶层设计,构建发展体系。以战略规划为引领,进行前瞻性布局与系统性改革,充分运用智能化、数字化技术赋能业务流程再造,构建可持续发展模式。
三是要凝聚发展共识,完善规划框架。管理干部要结合自身专业视角与行业经验开展头脑风暴,进一步统一思想认识、明晰发展思路,为编制规划提供坚实的决策依据。
此次共识营活动邀请了博格咨询公司项目团队,采用“外部专家引领+内部头脑风暴+分组实战推演”的创新模式,旨在通过集思广益、群策群力的方式,充分凝聚管理干部智慧,确保规划的前瞻性、科学性和可操作性。专家老师讲解了“十五五”战略规划总体框架思路,分析型战略与构建型战略的概念与特点,并对集团公司所处的外部环境进行了宏观、行业和竞争方面的洞察分析。与会人员分为九组,围绕“十四五”规划复盘分析、使命、愿景与“十五五”战略意图共创、公司SWOT分析等主题进行思维碰撞和小组研讨,共同为战略规划贡献新思路、新举措,成果汇报环节精彩纷呈,掌声不断。
活动最后,林荣生总结指出,基于前期多轮的专项调研及共识营与会人员的深度探讨,目前集团公司已形成“十五五”战略规划初步框架。下一步,集团公司各部室、各单位要团结协作,加速推进规划编制工作,把共识转化为措施、把规划细化为项目、把目标分解为任务,确保“十五五”战略规划编制科学系统、战略落地精准有力,以高质量的公交发展助力厦门城市发展迈向新台阶。
一石激起千层浪。短短五年,“5 20 公交驾驶员关爱日”活动,从2017年由镇江公交首创发起,2018年,江苏全省地级市公交积极响应,2019年,中国土木工程学会城市公共交通分会在全国公交范围内,主办首届活动,2020年百余家公交企业参与,2022年达500多家,翻了两番多。
东风德纳电驱桥将再次闪耀影响客车业年度盘点,让我们拭目以待!
比亚迪 10-11米 20-39座 公交车(纯电动)
海格 11-12米 24-72座 客运旅游团体客车(柴油 天然气 混合动力)
海格客车 5-6米 5-16座 客运旅游团体客车(柴油 汽油 纯电动)
宇通 12-13米 25-55座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
金龙 12-13米 24-56座 客运旅游团体客车(柴油 纯电动 天然气)
中通 5-6米 10-19座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
东风超龙 6-7米 10-27座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
金旅 10-11米 21-40座 公交客车(纯电动 柴油 混合动力 天然气 燃料电池)