为进一步统一思想、凝聚共识，推动AI赋能工作从“初步应用”迈向“深度融合”，推动增收节支工作从“管控型”向“精益化”转变，驻马店市公交公司于10月11日下午召开AI赋能与增收节支双效推进专题会，公司经理层及各单位正副职参与了本次会议。

　　会议首先就AI技术在各单位的落地应用情况进行了专项总结汇报。自今年3月公司全面启动AI赋能工作以来，各单位积极响应、扎实推进，在调度优化、运营安全、公文处理、广告策划、数据分析等领域形成了一系列特色应用，实现了AI工具在单位业务的分担率超30%的目标，工作效率与业务创新能力显著提升。

　　随后，会议围绕7、8月份在充电费用管控、办公费用压缩等节支方面的具体举措与成效进行了汇报，并展示了各单位在主营业务收入、三产业务拓展、政策资金争取等方面涌现出的优秀增收案例，充分展现了公司从“管控”到“精益”的成本管理思路转变。

　　公司党委书记、董事长黄伟在会议最后进行了总结发言，对现阶段取得的成绩给予了肯定，并着重强调，对于AI赋能，必须树立常态化应用的意识，要融入企业日常运营的各个环节，推动技术从“有”向“好”、从“用起来”向“用下去”深刻转变;对于增收节支，要将优秀实践固化为标准流程，把成本责任传递至每位员工，让节约与创效成为企业文化基因。

　　本次会议立足当前、着眼长远，旨在通过“AI赋能”与“增收节支”两大主题，构建企业创新与效率提升的双引擎，更深层次的意义在于统一全员思想，明确将技术创新与精细化管理作为推动公司实现高质量、可持续发展的风向标，为企业在新时期的转型升级凝聚共识、指明方向。下一步，驻马店市公交公司将以此次会议为基石，持续深化AI技术融合，全面推进精益化增收节支管理，为实现更高质量、高效率、可持续的发展目标砥砺前行。