2025年2月13日下午，公交集团党委召开扩大会议，贯彻落实市委书记宋诚在市属国有企业负责人座谈会上的讲话和指示精神。集团党委书记、董事长王菲主持会议，集团领导班子、总监以及基层公司经理、机关部室长共计20余人参加会议。

会议指出，市委组织召开的市属国有企业负责人座谈会，充分体现了市委、市政府对国有企业发展的高度重视和关心支持，是站在新发展阶段，全面深化国有企业改革发展各项工作的行动指南，为我们做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。

会议要求，要持续深入学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示精神，切实把思想和行动统一到市委、市政府各项工作要求上来，以攻坚克难的实干劲头全力推动集团全年工作开好局、起好步。

会议强调，一是要认真学习、深入领会宋诚书记讲话和指示精神，逐条细化、分解建账，纳入到集团全年工作部署，压实责任、抓好落实；二是要以巡查问题和审计问题为导向，建立台账，确保及时整改销号。坚持以问题整改为切入点，举一反三，完善企业经营机制、管理机制，确保企业健康发展;三是要健全现代化企业管理制度和市场化经营机制。领导班子要提升学习能力，破解僵化思维限制，抓牢规划、锁紧目标、盯住市场，围绕各自工作分工，结合工作实际分析、研究具体工作;四是要聚焦主责主业，找准企业定位，提高企业核心竞争力。找准发展存在的问题，列清单、找答案、破难题，要坚持科技创新，要有务实的工作方式方法。有效盘活国有资产，做大增量、提升质量;五是要深入推进“三能”机制建设攻坚行动，打造能上能下、能进能出、能多能少的现代化企业制度。建设“四新”国有企业，促进企业高质量发展；六是要深入开展亏损企业专项治理三年行动，作为公益性国企，要秉持减亏即是盈利的理念，做优主营业务，强化造血功能，加强成本管控，促进企业可持续发展;七是要在风险防控上下功夫，有效防控经营类风险，维护资本安全，防范资本流失。加强安全隐患排查，狠抓安全生产，坚决遏制重特大事故发生。做好稳定工作，确保企业平稳发展；八是要强化党建引领，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，坚持完善“三重一大”决策机制，强化纪委作用，加大反腐力度，建立内部自身考评机制。加强领导班子建设，全面推行经理层任期制和契约化管理。树立业绩导向，履行“谋经营、抓落实、强管理”工作职责，不断强化责任意识、担当意识、奉献意识，拿出老公交当年干事创业的激情和血性，强化示范引领传导，在集团范围内形成上下同频共振，敢闯敢干的发展合力。