2024年10月9日，公司组织召开2024年9月暨第三季度安委扩大会、安全生产治本攻坚三年行动调度会。会议由公司党委委员、分管安全副总经理盛俐杰主持，各部室、分（子）公司主要负责人、安全副经理、安全科主管等人员参加。

会上组织学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述》、安全生产“一法一条例”及安全生产相关规定；传达了市、行业主管部门及市交运集团近期关于安全生产的重要文件精神；听取了各分公司国庆期间安全工作开展情况及公司十个安全检(督)查工作小组上月工作情况汇报；观看了近期公交大巴车典型事故案例视频，通报了公司第三季度道路交通“四项指数”情况，并分析公司内、外部安全生产形势，就第四季度如何抓好安全生产工作，怎样提高企业本质安全管理水平，为公司改革发展筑牢安全基石，做出深入细则的安排部署。

会议指出，今年以来公司安全工作爬坡过坎，安全生产形势严峻复杂，加之当前正值企业深化改革关键期，各单位务必认清形势、高度重视，及时跟进改革过程中的新管理模式运行情况，适时提出改进完善建议，并强化安全生产主体责任落实，切实开展安全生产自查自纠，刀口向内、敢于暴露自身不足和存在的问题，充分用好各类安全检查手段，保持高压态势，营造“严”的安全氛围，切实引导从业人员主动养成规范作业习惯。同时，根据职工体检和驾驶员心理适宜性测评结果，分级分类，强化关心关爱，务必当好职工“知心人、贴心人”。

会议强调，结合历年安全管理工作经验，受天气、道路、人员流动等诸多因素影响，第四季度是公司安全管理工作最难的时期，各单位务必提高认识、强化落实，结合自身实际，做好“今冬明春”安全相关工作准备，及时针对性开展冬季安全检查，确保车辆机务安全性能完好，提前统筹好相关应急物资、应急演练准备，安排部署好凝冻天气“探路”、“早出车”、“防滑链”等工作，并结合市场化业务拓展，及时摸清底数，在做到“底数清、情况明”的同时，严格按照《安全生产法》相关条款拟订市场化业务合同、协议，并严格执行，确保安全生产主体责任落实到位。

会议要求，各单位务必时刻绷紧安全生产这根主弦，紧紧围绕“六个紧盯”年度安全工作要点，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以安全生产专项整治行动为落脚点，作好统筹、抓好落实，强化安全责任落实，强化行车、消防、特种设备等重点领域安全管理，强化公共安全防范，强化车辆机务安全防护意识，强化职工教育培训与关心关爱工作，确保安全生产。同时，深刻汲取近期典型事故、事件教训，根据公司相关会议安排部署要求，举一反三，强化从业人员意识，强化信息报送与应急响应，确保公司安全形势总体平稳有序。