常柴股份有限公司五项举措加强企业人才队伍建设。一是做好人力资源的规划。通过明确企业现阶段的战略、对企业现有的人力资源状况进行盘点、预测人力资源的需求等,科学规划人力资源工作。二是出台举措抓人才队伍建设。
通过外部招聘、内部建设等方式,为企业发展夯实人力基础。三是利用生产淡季开展培训活动。利用淡季对人才队伍进行培训,既可以节省成本,又不影响正常生产,同时有更多的精力从培训方式、培训内容等方面来探索培训的有效途径。四是调整薪酬。通过物质奖励与精神鼓励相结合、奖励与绩效相挂钩等办法,发挥激励的最大效能。五是重视企业文化建设。力求营造拴心留人的良好环境,激发员工与企业共进退的意识,增强员工的责任感和使命感。
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比亚迪 10-11米 20-39座 公交车(纯电动)
海格 11-12米 24-72座 客运旅游团体客车(柴油 天然气 混合动力)
海格客车 5-6米 5-16座 客运旅游团体客车(柴油 汽油 纯电动)
宇通 12-13米 25-55座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
金龙 12-13米 24-56座 客运旅游团体客车(柴油 纯电动 天然气)
中通 5-6米 10-19座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
东风超龙 6-7米 10-27座 客运旅游团体客车(柴油 天然气)
金旅 10-11米 21-40座 公交客车(纯电动 柴油 混合动力 天然气 燃料电池)