东风康明斯
聚力保供,擎动共赢,康明斯EBU事业部走进东风康明斯,致敬上半年保供奋斗力量。
2026年上半年,市场需求持续攀升,其间,康明斯中国发动机事业部(EBU)客户的相关业务增长迅猛,上半年已几近追平去年全年销量,订单集中释放带来巨大保供压力。东风康明斯以准时交付、稳定供给、可靠品质为核心目标,全链条协同攻坚,交出一份有数据、有实效、有口碑的保供答卷。近日,EBU相关领导走进东风康明斯,专程举办2026上半年保供表彰仪式,用荣誉致敬一线奋斗者,以实绩兑现对客户的承诺。

01
直面市场挑战
全链协同筑牢客户交付底气
表彰仪式前,来访领导和公司供应链相关职能人员围绕上半年交付情况进行了回顾与总结。在上半年供应链压力极大的不利情况下,东风康明斯一切工作围绕客户实际需求展开,生产、计划、设备等多部门协同作战:生产端通过优化产线组织、挖掘制造潜能,夯实产能底盘;计划团队紧密联系市场,前期统筹物料资源,动态调整排产节奏,减少订单等待周期;安全、制造质量、制造工程、设备设施团队做好生产底层保障,守住安全与质量两道关口,规避生产波动带来的交付风险。全链条高效协同,最终转化为客户可感知的价值:需求响应速度进一步加快,生产供给稳定性持续增强,订单交付确定性得到有力保障,助力客户抢抓市场机遇,稳定自身经营节奏。
02
荣誉加冕
致敬每一位守护客户承诺的奋斗者
稳定、高效的交付背后,是一支支团队、一位位员工在关键时刻挺身而出。
基于上半年保供工作中的突出表现,此次表彰仪式上,康明斯EBU事业部对东风康明斯先进团队及个人进行集中表彰:
生产现场团队荣获“生产保障奖”,持续释放产能、提升生产效率,为高产稳产提供坚实支撑;
安全、制造质量、制造工程、设备设施等职能团队荣获“同心协作奖”,以全体系协同保障生产稳定运行;
生产计划、材料计划、订单管理团队荣获“计划领航奖”,以精准排产、资源统筹与交付优化提升保供效率;
个人表彰则聚焦安全、质量与交付三大关键环节,分别授予“守卫安全奖”“捍卫质量奖”“保障交付奖”,致敬每一位守住安全底线、筑牢质量防线、全力兑现交付承诺的奋斗者。
一项项荣誉,是对上半年保供成果的认可,也是对东康人始终围绕客户需求、全力保障客户交付的肯定。
03
以客户为先
持续提升交付保障
活动现场,康明斯中国 EBU 销售和市场总经理马骥、康明斯中国 JV 运营及中国区制造总监白源、康明斯中国人力资源总监安艳芳,东风康明斯总经理曹永军等领导共同出席本次表彰仪式。

东风康明斯副总经理何永辉、王喆在开场致辞中共同复盘了上半年保供攻坚的奋斗历程,对康明斯 EBU 提供的全方位体系支撑表达诚挚谢意。两位副总表示,保供攻坚绝非简单完成内部生产指标,其核心要义在于恪守对客户的契约承诺。面向接下来的市场挑战,东风康明斯将始终锚定客户价值导向,持续锤炼生产保障硬实力,严守产品品质底线,将稳定、可靠的订单交付落到每一处实处。

随后,康明斯中国发动机事业部销售和市场总经理马骥作现场总结:客户价值是业务开展的根本出发点,保供的本质就是守护客户的经营利益。2026年上半年,在东康保供的有利支持下,我们几近追平了2025年全年的销量,下半年更是有望再创新高,实现5年来销量的连续快速增长!未来康明斯 EBU 将与东风康明斯继续深化体系合力,持续迭代产品实力与交付保障能力,携手为客户创造更大价值。

每一份荣誉,都是对过往成绩的肯定;每一次交付,都是对客户信赖的回应。面向未来,东风康明斯将把这份认可转化为持续提升的动力,以更稳定的产品、更高效的交付,为客户创造切实价值,助力客户稳健前行。