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激发科创新动能 金龙客车获国家级优秀“科改示范企业”荣誉

2021-11-23 来源:客车网 作者:宏远

金龙客车

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  客车网2021年11月23日获悉,近日,国务院国有企业改革领导小组办公室发布了《关于印发“科改示范企业”专项评估结果的通知》(国企改办﹝2021﹞11号),厦门金龙联合汽车工业有限公司(简称金龙客车)被评为优秀“科改示范企业”,受到国务院国有企业改革领导小组办公室的通报表扬。此次共有195户“科改示范企业”参加市场化改革成效以及科技创新改革成效的专项评估,其中标杆、优秀等级企业合计约占三分之一。

  金龙客车自2020年4月份入选“科改示范企业”以来,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,积极服务和深度融入新发展格局,实施商用车全产业链协同发展战略,推进强链、补链、延链,深化智慧交通系统解决方案在现代交通运输体系中的应用,依靠科技创新打造中国制造新名片。围绕科技创新改革,金龙客车提出“四新”改革思路:

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  一是找准新定位提振信心。以致力满足人民日益增长的美好生活需要为出发点,重新梳理确定企业定位和发展方向,确立“建设美好出行社区”的新使命和“成为智慧交通系统的解决方案提供商”新愿景,拓宽业务边界和发展思路,优化升级了商用车产业结构。围绕重点业务实施组织变革,推行“事业部+职能服务支持平台”的新组织模式,通过一系列有针对性的文化建设活动,在思想上和行动上为管理变革奠定坚实的基础。

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  二是探索新模式深化改革。公司通过新时代班组建设、新客户关系建设、技术研发体系改革、放大国有资本功能等一系列重大改革,优化组织体系和薪酬分配方式,组织的活力和创新力进一步增强,高质量发展步伐明显加快。福建省国资委已将新时代班组建设管理体系作为党建示范品牌,在全省各单位推广复制。通过改革,金龙客车核心客户贡献率从2017年的25.9%提高至2020年的36.6%。

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  三是催生新动能激活组织。营造以奋斗者为本的文化氛围,建立事业部独立核算机制和工资总额考核机制,强化管理团队考核,实施“高层次人才计划”、全员价值竞赛、新产品研发与经济责任挂钩激励和科技创“薪”激励,推行“揭榜挂帅”管理模式,针对“难、硬、重、新”项目建立“龙币”认可系统,发行可用于兑换制度弹性、学习成长的“龙币”,实施“揭榜挂帅”奖金包和效益奖,激励员工在项目实施过程中创效增效,持续激活组织。

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  四是构建新格局逆势发展。金龙客车通过组建联合创新中心、与商用车生态链战略合作伙伴共同优化产业链组织形态和业务形态,加快科技成果商业化应用,提升核心竞争力,致力于成为围绕美好出行提供整体解决方案的科技型产业综合体。目前,公司新设的事业部快速成为公司新的增长点,专用车事业部的2020年销售收入同比增长141%,2021年1-10月同比增长235%;阿波龙事业部的2020年销售收入同比增长38%,2021年1-10月同比增长456%,商业价值凸显。

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  未来,金龙客车将继续按照“科改示范行动”方案和改革任务台账,坚持和加强党对国有企业的全面领导,紧紧围绕人才和机制两个关键点,实施“找准新定位、探索新模式、催生新动能、构建新格局”的“四新”改革思路,围绕完善公司治理、建立市场化选人用人、强化激励约束、激发科技创新动能、加强党的建设等五个方面探索创新、再接再厉,研究出台更多“小切口、接地气”的政策举措,逐项解决改革创新发展中的问题,向改革要红利、以创新促发展,打造国有科技型企业改革样板,争当自主创新尖兵。

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