长安客车
会上,业务部总监助理张玉丛宣读了销售专责项目团队成立的通知。业务部总监助理闫树东从业务部的销售绩效、市场需求、竞争态势等方面,阐述了成立有业务部领导参与的矩阵式销售专责项目组的重大意义。业务部总监助理闫树东举实例分析了销售人员的心理动态、业务需求,销服协作等影响订单的因素,一针见血的指出了工作中存在的问题;从销售专责项目市场支撑、产品支撑、政策支撑、信心支撑、战法研究五个方面,对17年的工作做了详细的部署。要求大家要用全新的思维模式、新的组织方式、新的营销模式、新的激励方法,创造出新的辉煌!业务部副总监王志峰代表业务部向各项目组总监授旗,闫树东助理与各项目总监鉴定责任状。
会前各项目组认真研究了市场数据,找出了市场重点区域、建立了完成指标的信心。会后大家表示,每个项目团队目标明确、战法明确、责任明确,认清问题、完善措施,新的思路,必将产生更大作为;有业务部领导和员工的强大后盾,将以业绩回报业务部领导和员工的信任。
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